11年前，北京三所三甲医院的神经外科主任集体离开医院，联合社会资本共同创建了三博脑科医院，当时此举甚至引起了国内神经外科学界的大震动。10年之后，三博脑科医院从刚创建时的复兴门外，已经迁移到了风景秀美的香山脚下，拥有270张床位，并且更名为首都医科大学三博脑科医院，是与北京天坛医院和宣武医院并列的国家神经外科重点人才培训基地。

栾国明教授手术

三博脑科医院可谓是专家办院的典范，在民营医院市场一片混乱，口碑普遍低劣的现状下，三博脑科医院独辟蹊径，用事实证明，民营医院不仅可以办好，而且可以办强，可以办成与公立医院一样的医、教、研并重的学院型医院。

栾国明、于春江、石祥恩三位教授师出我国神经外科泰斗王忠诚院士门下，是同一届王院士的博士生。三位教授都曾在天坛医院担任病区主任，后来栾国明教授到了北京医院任神经外科主任，而石祥恩教授到了北京大学人民医院担任神经外科主任。

现任三博脑科医院医疗院长的闫长祥向医学界解释了三位主任创建三博的原因。“三位主任都在国外呆过，对国内外医疗的差距了解比较深刻，在公立医院的工作经历也让他们对患者看病难的问题无可奈何，于是他们就萌发了创建一所医院，为患者打开一扇方便就医的大门同时，也可以去探索一条区别于公立医院和其它民营医院的发展之路。”

专家建院有着天然的技术优势和资源优势，技术上自不必说，三位主任均出自天坛医院，成立三博之时也召集了一批志同道合的专家，闫长祥副院长加入天坛之时刚刚博士毕业，师从于春江教授和王忠诚院士，毕业之后应于春江教授邀请加入三博，因此闫长祥表示：“三博脑科医院可以说是与天坛医院同根同源。”

2004年4月三博脑科医院成立，年就做了将近800台手术。由于三位创始人是首都医科大学的博士生导师，离开公立医院之后，为了解决三位专家带博士生的问题，2005年，三博脑科医院成为首都医科大学博士和硕士点。2006年成为卫生部首批，2007年被授予首都医科大学神经外科学院三系，是继天坛医院和宣武医院之后的第三家神经外科重点人才培训基地。

成为神经外科重点人才培训基地，不仅为全国培养神经外科人才，同时也为三博脑科医院解决了人才问题。一直以来，人才问题一直是困扰民营医院的大问题，也是制约医院发展的主要羁绊。

石祥恩教授

医院取名为“三博”，不仅指是由三位博士创建的，更主要的是指医院发展的三个主要方向：博医、博教、博研。闫长祥院长说：“这不仅是医院的建院宗旨，也是医院的发展方向，三博要建设成一座学院型的民营医院。”

医教研三方面，三博脑科医院做的都非常出色，这也是大多民营医院难以企及之处，也是专家办院所特有的优势，三博把这一优势发挥的淋漓尽致。每年近三千台手术量，患者来自于全国各地，是首都医科大学的教学医院，也是国家神经外科重点人才培训基地，三博专家还承担和参与国家自然科学基金、国家973项目、科技支撑计划项目等等各类科研项目70余项。

2008年，医院迁址香山脚下，2009年，被认定为北京市基本医疗保险神经专科三级定点医疗机构，2010年又称为新型农村合作医疗定点机构，解决了医保问题，让三博脑科医院可以服务于更多的患者，医院发展也驶入了快车道。

闫长祥医疗院长

专家办院所带来的得天独厚的发展优势，也许难以被其它民营医院所效仿，闫长祥院长说：“难以效仿，但可以自我复制。”2014年开始，三博走上了集团化和连锁化道路。

2014年初，昆明三博脑科医院正式运营，并且成为云南省境内三级神经专科医保定点医院。2014年底，作为国家央企医院改革试点项目，三博与长安兵工集团合作，改制并购了重庆三博长安医院和重庆三博江陵医院，在集团化的路上，三博脑科医院的步子迈的也很大。

闫长祥院长表示：“山东和福建的三博连锁医院也在规划之中，在未来几年，三博计划充分利用自身的优势资源和综合实力，建成一个国家级的高水平神经医学中心，以北京为中心，走全国连锁经营的发展模式，将医疗服务的辐射范围不断扩大，既满足医院发展的需求，也能有效的缓解区域医疗资源紧张的问题。”