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3月12日，首都医科大学吕兆峰校长、王晓民副校长、刘芳主任前来我院就"关于首都医科大学三博脑科医院成为首都医科大学教学（附属）医院"事宜进行了座谈
2014-04-04 13:03 作者:静怡
2009年3月12日17：00首都医科大学吕兆峰校长、王晓民副校长、刘芳主任前来我院就“关于首都医科大学三博脑科医院成为首都医科大学教学（附属）医院”事宜进行了座谈。我院出席领导有张阳总（院长）、王保国（医疗院长）、于春江主任、石祥恩主任、栾国明主任。
会议主要内容：
一、会议首先由张阳、王保国从科室设置、开展项目、人员情况、继续教育项目等方面进行汇报，并就我院下步成为首都医科大学教学（附属）医院提出了以下问题：
1.首先我院希望成为首医附属医院；
2.人员档案是否可以放在大学人才交流中心；
3.我院为神经外科三系与复兴医院对研究生管理问题；
4.是否可以增加研究生导师资格名额问题；
5.科研立项是否可以纳入首医计划；
6.是否可以认定为博士后流动站。
二、王晓明副院长介绍首医情况
王晓明副院长讲到目前已有多家医院想进入首医作为教学或附属医院，如世纪坛医院、地坛医院、711医院、通州结核病医院等。为违规范管理、保障首医信誉，所以首医在吸纳医院时要做严格的筛选，要看医院的具体管理情况、技术水平情况、高级职称人员比例等方面要做全方位的考虑。另外也希望医院尽量争取国家自然科学基金。
三、吕兆丰院长做了以下几方面重要讲话
1. 民营医院在科研、教学方面投入能够占多大比例非常重要，为关键的是能否做到可持续发展。
2. 核心团队的可持续发展要制定详细计划。
3. 建立附属医院后，对医院的可持续发展要有计划，如果医院消失将会给首医带来不可估量的负面影响。
4. 建立附属医院后，对医院的教学、科研、学生管理等方面要规范管理，做好医院规范管理是对学校的承诺。
5. 附属医院有些问题不在学校而在医院，如学生宿舍问题，不能让学生没有地方住，学生培养与附属医院发展有密切关系。
6. 注册名的问题。如果注册名为“首都医科大学附属医院首都医科大学三博脑科医院”投资方是否认可，股东是否同意。
7. 成为附属医院后，应建立学术委员会、教学管理体系、研究生培养机构等。
8. 双方签订合作协议。协议签署后学校将会对附属医院的教学等工作进行检查督导。
9.附属医院人员档案可以放在学校人才交流中心，目前是北京市人才交流中心工作站，可以享受政策。
10.三博脑科医院成为附属医院后，要妥善处理与复兴医院的关系。
11.首医对民营医院纳入为附属医院的工作非常有信心，特别是有发展前景的、有技术核心团队的、管理规范的医院。可以作为一种模式。
会议主要内容：
一、会议首先由张阳、王保国从科室设置、开展项目、人员情况、继续教育项目等方面进行汇报，并就我院下步成为首都医科大学教学（附属）医院提出了以下问题：
1.首先我院希望成为首医附属医院；
2.人员档案是否可以放在大学人才交流中心；
3.我院为神经外科三系与复兴医院对研究生管理问题；
4.是否可以增加研究生导师资格名额问题；
5.科研立项是否可以纳入首医计划；
6.是否可以认定为博士后流动站。
二、王晓明副院长介绍首医情况
王晓明副院长讲到目前已有多家医院想进入首医作为教学或附属医院，如世纪坛医院、地坛医院、711医院、通州结核病医院等。为违规范管理、保障首医信誉，所以首医在吸纳医院时要做严格的筛选，要看医院的具体管理情况、技术水平情况、高级职称人员比例等方面要做全方位的考虑。另外也希望医院尽量争取国家自然科学基金。
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1. 民营医院在科研、教学方面投入能够占多大比例非常重要，为关键的是能否做到可持续发展。
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