五月，鲜花开遍了原野，春天期然而至。三博文化建设委员会宣告成立暨服装秀表演、爬山比赛、羽毛球赛、摄影展等系列文化月活动，拉开了三博文化建设春天的序幕，在员工中引起强烈的共鸣，预示着三博文化建设将进入一个崭新的发展阶段。文化是民族的血脉，是人民的精神家园。纵观世界近代大国崛起，除了科技创新、体制创新，就是思想文化的影响力，而后者更为重要。因为思想文化创新是科技和体制的源泉。牛顿的科学发现开启了英国工业革命，亚当斯密《国富论》导致自由经济体制建立。邱吉尔说，宁肯失去一个印度，也不愿失去一个莎士比亚。法国先贤祠七十二位伟人，仅十一位政要，多是科学家、作家和思想家。卢梭、伏尔泰、孟德斯鸠等启蒙思想对法国大革命乃至法国至今在世界舞台扮演重要角色者产生着重要影响。美国《独立宣言》“人人生而平等”激励更多的北美殖民地人民坚定地投入独立战争。美国有关保护知识产权条款和个人奋斗精神，创造了第二次工业革命(电气化)辉煌，在第三次浪潮信息化革命中仍然独占鳌头。中国若不是有了“五四” 运动、新文化传播、马克思主义的传入和改革开放思想，有可能还在半封建半殖民地的黑暗中徘徊，而不会今天这样强大屹立于世界民族之林。国家如是，企业亦然。企业文化是企业在长期运营和管理实践中逐渐形成和发展起来的经营理念、价值观念、思维方式和行为方式的积淀。的企业文化，不仅是企业的灵魂，而且是企业生存和可持续发展的精神支柱和精神动力;不仅是企业的软实力，而且是企业凝聚力和核心竞争力的主要来源。日本丰田、松下、索尼等企业，美国梅奥诊所都是例证。文化是目前管理的高境界。何以谓此?制度的效用是有时限的，而文化的传承和影响是持久不衰的。对一个人来说，制度管一阵子，而文化(如思想观念)却管一辈子、一生。三博已经历九年岁月，业绩骄人，但要向着学院型医院持续发展有更大的后劲，文化建设既是长远重大战略，又是现实当务之急。

三博文化建设委员会因之应运而生，任重而道远，是医院联系全院员工在文化建设方面的纽带和桥梁，负责在三博发展过程中落实和光大三博愿景及理念，提炼和升华三博的文化精髓，向全体员工进行宣传教育并进一步弘扬，使之成为员工的行为规范和自觉行动，使员工的文化素质与三博的发展相得益彰。其主要任务是：在实践中对文化形成进行总结提炼修改完善;征求和听取全院员工在文化建设方面的建议和意见，并进行整理向医院反馈以资参考;学习和研究国内外医院文化建设的理论和做法，结合三博实际情况，以开展各类活动为载体，树立健康的道德观，丰富和完善文化建设制度体系和员工行为规范;研究文化建设长远战略规划和近期阶段目标，并提出实施方案，经医院讨论同意后负责组织实施。

三博的愿景是“博医、博教、博研”，为解除更多人类脑疾病痛苦探索医教研协调发展新路。三博文化建设的目标是“协作、开放、尊重”，就是建立一个围绕实现愿景团结互助共同奋斗的和谐大家庭;兼收并蓄各种文化和管理经验，组织全员投入到三博文化建设中来，谏言献策，使三博文化充分体现全体员工健康的精神追求和正确的利益诉求;作为医院行业操守，要尊重生命，尊重人格，尊重同仁和患者，充分体现人文关怀和人性的善良。这个目标需要在三博的发展中不断丰富完善。

文化建设是一个漫长的过程，正如罗马不是一天建成。但我们仍然要“一万年太久，只争朝夕”，向着目标奋勇前行。像海尔那样，从小事、简单的事抓起，先易后难，反复抓，抓反复，抓一件成一件，解决一个问题彻底一个问题，直至形成良好的习惯和大家共同认可并遵守的道德规范。简单的事做好了就不简单;平凡的事做好了就不平凡。当前，为关键的是将文化建设目标转化为医院管理层和首席专家的文化自觉与员工的自觉践履，形成上下同欲的文化追求。因此，要宣传文化建设的目标及其重大意义，唤起所有成员同心干，群星灿烂，群策群力，采取扎实的步骤和措施，把文化建设不断推向深入，逐渐形成独特而璀璨的三博文化!