【背景】2014 年 12 月 30 日，在国资委牵头下 和重庆市政府支持下，重庆江陵医院与首都医科大 学三博脑科医院合作改制成立了现代化的股份制医 院——重庆三博江陵医院。医院紧抓机遇，依托三 博脑科集团的专家资源和技术优势，在脑肿瘤和癫 痫的外科手术治疗、脑功能性疾病的神经调控、植 物人促醒等领域取得了突破；先后引进了神经外科 机器人、1.5T 核磁共振、64 排 128 层螺旋 CT、视 频脑电监测系统、伽玛刀、DSA 等设备，改造新建 了现代化影像中心、伽玛刀诊疗中心、DSA 机房、 住院部标准病房、康复楼，建成了百级层流手术室、 层流 ICU 等，就医环境及硬件设施得到了极大改善 和提升。但近年来医院整体定位不清晰，除脑科外， 基础学科发展滞后，医院运营发展面临瓶颈。

如何全面破局，实现变道超车，走出一条高质 量发展之路，是所有员工的共同心声与期盼。2023 年 9月 1日，王忠平院长接过了医院发展的“接力棒”， 担任重庆三博江陵医院院长一职，一向勇往直前的 他，决心扬帆起航，共创医院辉煌。

打铁还需自身硬 学科发展破困局

王忠平院长毕业于重庆医科大学临床医学系， 从医 30 年来，他从初出茅庐的住院医师成长为主任 医师，从科主任到副院长进而成为三博江陵医院的 “掌舵人”，王院长说：“当领导搞管理与当专家 做学问需要的是两种截然不同的思维模式，但又是 相通的，业务发展是首要任务。”

科，王忠平担任外一科主任，带领着 5 名医生、8 名护士，面对 28 张床位、16 名患者，“科室如何发展” 是摆在他面前的难题。深思熟虑后，王忠平提出了 “开拓、创新、服务、质量”，并努力推动落地。 在学科方面，他以创伤、急诊和脑出血性疾病为发 展方向，带领医生参加进修、培训、学术会议，引 进专家定期查房，使专科技术得到快速提升。在服 务方面，他带头坚持周日查房，开展出院病人电话 随访，大大提升了患者的信任度。在医疗质量方面， 他要求医生加强学习，与行业新技术发展保持同步，把每一例手术当做精品手术来完成。

短短几年时间，在王忠平的带领下，科室的技 术、质量、服务同步发展，业务规模也不断扩大。 他所管理的病床数 2007 年 7 月从 2004 年的 28 张 增至 53 张，2008 年增至 90 张；2009 年他组建了 科内 ICU，开放床位增至 110 张；2018 年开放床 位增至 140 张。王忠平说：“科主任是科室团队建 设的核心和灵魂，科主任需要思路清晰，找准定位， 加强自身及科室团队的业务能力，打铁还需自身硬， 发展才是硬道理”。

2016 年，王忠平担任重庆三博长安医院副院长， 发挥三博脑科集团的引领力，加强医院自身影响力， 借助集团专家外驱力，提升医院自己培养人才内驱 力，王忠平副院长提出了“开拓、创新、服务、质量” 的新理念，在“四轮驱动”模式下，医院“创伤中 心”、“卒中中心”“泛血管病诊疗中心”同步发展， 医院整体影响力快速提升。2021 年王忠平被重庆市 社会医疗机构协会评为优秀院长。

凝心聚力谋发展 实干笃行开新局

2023 年 9 月，王忠平任职重庆三博江陵医院院 长。初到医院，王院长就对 领导班子提出了务实高效、 真抓实干、事事抓落实的工 作要求。他带领领导班子深 入到各科室，广纳良策，汇 聚众智，找准医院发展的症 结，明确医院的发展脉络与 路径，鼓励各科室锚定发展 目标：外科手术微创化，内 科病人手术化。在集团的支 持下，未来医院要充分发挥 脑科学“头部学科”优势， 夯实癫痫与脑功能疾病影 响力，提升肿瘤诊治能力， 打造脑血管病诊疗、脊柱 脊髓疾病新台阶，瞄准“脑 健康”前沿领域，探索全身血管健康保护、脑健康全生命周期管理的全新健 康管理模式。

提升专业能力 锚定发展目标

医疗质量是生存之本，学科建设是发展之源。 王忠平院长初来医院，第一件事就是全面了解医院 的学科发展情况，并且提高站位、科学谋划，鼓励 各科室锚定发展目标：卒中中心、创伤中心、疼痛 康复中心、介入治疗中心、呼吸与危重症中心等。 王院长提出：“学科建设是医院持续发展的后劲， 科室要强化专科意识、专科体系、专科方向，从学 术发展、学科组织、人才梯队、学术研究、成果推 广等走出自己的特色之路，在明确学科定位的基础 上，制定发展目标和学科战略，进而逐步形成体系、 形成区域影响力。”

作为骨科与神经外科专家，王院长一刻也没有 放松自己的专业，有高难度手术和危重症患者，他 都会参与手术和组织抢救，确保病人得到及时、有 效的治疗。王忠平院长的身先士卒、率先垂范，为 临床科室注入了一支“强心剂”，他干事业的雄心 壮志、雷厉风行的工作作风，势必将带来技术力量

雄厚、特色专科突出、多学科综合 优势齐头并进的学科格局。

提高管理效能 打造高效团队

“医院要发展员工是基石， 团队是后劲力量。提高团队士气， 增加员工归属感，对于保证高效的 工作氛围和积极的工作态度至关重 要。”王忠平院长说。

为更好地调动广大干部职工献 计献策的主动性、积极性、创造性， 王院长主动走访科室，开展座谈，采纳大家的合理 建议纳入医院发展规划，以此增强职工的主人翁意 识。并且积极调研绩效分配方案，力争最大限度地 提高医院职工的待遇。

一个月来，全院精神面貌发生了很大变化，全 院上下领会到王院长促进医院发展的坚定决心，慢 慢地心齐了，干劲也提上来了。即使到了下班时间， 许多科室职工还在加班加点工作，追求专业进步、 研究提升医疗护理服务质量的好方法。各科室之间 还会分享经验，互帮互助，交流提升，共同提高医 疗技术，为医院这个大家庭尽一份心。

加强文化建设 坚守服务初心

“作为一家有着 80 余年历史的老医院，我们要 坚持以人民健康为中心的初心和使命，守护一方百 姓安康。”

走进重庆三博江陵医院，展现在大家面前的是 “博医·博教·博研”的三博文化，以及“弘扬伟大建 党精神，阔步迈向崭新征程”这样激励人心的话语。 这只是王忠平院长来院短短两个月时间精心打造的 文化一角。王院长带领大家立行立改，清理全院卫 生死角、实施亮化工程，小到换灯泡，让大厅更明亮， 大到改变诊室布局，让患者就诊更便捷。王院长还

以身作则，带领各科室积极参与“服务百姓健康行动” 系列活动，走进小区、广场、学校进行免费咨询、讲座， 缩短医疗最后一公里半径，切切实实为老百姓带来 实惠。

2 个月来，医院的精神面貌发生了很大变化， 全院上下领会到王院长促进医院发展的坚定决心， 慢慢地心齐了，干劲也提上来了。王忠平院长表示， 既然拿了这个‘接力棒’，就一定会克服重重困难，“有 信心、也下定决心”，让我们的医院尽快发展起来， 尽快让医院上升到一个新高度！

乘势而上再扬帆 华丽蝶变谱新篇

2023 年 9 月 25 日，重庆三博江陵医院门诊医 技综合楼改扩建项目举行了开工仪式，预计 2025 年 8 月全面建成并投入使用，医疗服务面积将达到 1.9 万平方米，为医院发展插上了新的翅膀。王忠平院 长表示：我院将秉承三博脑科集团“博医、博教、 博研”的愿景，坚持“技术、品质、服务”的理念， 延续“基础医疗服务”和“高精尖脑科专科服务” 的双轮驱动模式，打造一所有热情、有温度、技术 力量雄厚，让人民群众有更大获得感、安全感的现 代化医院！