视频报道
相关文章
-
《中国卫生人才》:破解民营医院医生职称晋升的瓶颈
案例背景: 民营医院医生的崎岖晋升路 时光荏苒,肖明在这个民营医院已经工作了整整十年,十年的光阴,他把自己2012-11-13
-
《中国卫生人才》:北京三博医院于春江教授点评临床带教案例
案例背景: 本科生带教博士生的尴尬 文◎李亚静 闫萍近日心事重重,一想到要每天上班,心里就像打起了小鼓,七2012-11-13
《中国卫生人才》:北京三博医院张阳院长点评医院管理案例
2012-07-11 23:38 作者:北京三博脑科医院
注:本文早发布时间:2011-02-16
该文发表于《中国卫生人才》杂志2011年第2期24页
案例背景
王平从医学院毕业之后,凭借其与中部地区某三甲医院院长刘大中的亲戚关系,进入该院骨科当了一名医生,但他对钻研业务并不上心,十多年来医疗技术并无多大进步,至今仍是一名住院医师。科主任王浩然认为他能力平平,难堪大任,平时只是让他负责一些小伤小病的患者。王平对此似乎并不在意,还是整天乐呵呵的。碍于院长的关系,科内的同事表面上还是对他客客气气 ,但从内心里看不起他。
今年10月底,王平接诊了一名复合伤患者,伤情十分严重:多发肋骨骨折、肝脾破裂、肠系膜破裂、脑损伤,骨盆骨折、股骨干骨折。王浩然认为,这完全超出了王平的能力范围,因此私下要王平将这名患者交给科内的其他医生处理。可王平却一反常态,坚决不放手,非要亲自为该患者做手术不可。两人争执不下。
后来,事情闹到了院长刘大中那里。对于此事,王浩然义正词严:“你技术不行,我们要对患者负责,对医院负责!”王平则毫不相让:“你从来都没有让我做过,怎么知道我不行?”双方针锋相对,院长一时也没了主意。